一家裝飾公司每年辦1—3場有檔次的專場即可，如果專場活動策劃執行得粗糙，頻率越高，只會越勞命傷財。數據顯示，今年上半年，北京、上海、深圳、廣州等中國十大城市交易量下降了41%，截至2008年7月1日，整個上半年滬上住宅新房的成交量是527.3萬平方米，與去年同期相比下滑了50%。

受房地產不確定因素的影響，08年上半年，家裝公司的業績出現不同程度的下滑。滬上各大家裝公司均使出渾身解數“救市”。在整合營銷渠道方面，家裝公司紛紛投入大量的人力物力操辦專場展會，這一現象將為整個行業帶來什么？舉辦數量不斷追增，能否保證專場展會的質量？這些問題引起了業內人士的廣泛關注。
營銷渠道多 家裝公司專場展會“拔頭籌”
家裝公司的營銷渠道主要為報紙、網絡、專業雜志以及展會營銷。
早期的家裝展會多由行業協會牽頭，行業標兵單位、信得過企業、裝飾公司會員單位、裝飾企業、品牌建材商等組成，共同搭建展會平臺。這種展會內容豐富、消費者選擇面寬，但是 “一碗水端平”的做法并不利于消費者選擇真正適合自己的家裝公司，導致整體成交量并不樂觀。
家裝專場展會通常由資源整合能力較強的家裝公司操盤，會展公司承辦，展會內容多包含新工藝展示、材料對比、講座、設計咨詢等多方面的服務，客戶即便不簽單，也能在這個過程中接收到很多知識和信息。相比起來，家裝公司專場展會能為消費者提供更多保障、并加強了第三方監督。星杰、統帥、申遠、聚通、波濤、百姓等都是今年辦展會頻率、級別較高的家裝公司。
質量比數量更重要 家裝專場展會不宜過頻
專場展會的費用成本分兩部分：一是人力成本，二是經濟成本。每一場專場展會幾乎要動用企業的大部分員工，同時，平媒以及其他渠道的宣傳費用也不容小覷。因此，家裝公司對專場現場的客戶簽單數量是有要求的，否則將無以為繼。
星杰設計裝飾工程有限公司副總王建軍在接受記者采訪時說到：“星杰去年做了四個專場，受行業影響（家裝公司都大頻率做專場），今年計劃做到8場，但實際效果如何還有待商榷。所以星杰也在考慮做出一些調整，讓家裝專場的頻率回歸理性。”
另以業內人士也提到：“一家裝飾公司每年辦1—3場有檔次的專場即可，如果專場活動策劃執行得粗糙，頻率越高，只會越勞命傷財。”
08年下半年 家裝公司的前景預測
大環境的不景氣，導致08年上半年家裝公司業績出現不同程度的下滑。下半年的發展情況如何呢？記者采訪了幾位資深業內人士，對下半年的家裝發展前景作出了一些預測。
上海市裝飾裝修行業協會設計專業委員會理事長王世慰認為，今年下半年的家裝行業總體仍有發展空間，選擇在aoyun年結婚的新人增多，經濟適用房和廉租房正在大量建設，這些有利條件對家裝市場都一定的推動作用。有規模和實力的家裝公司還能繼續接單，但總體沒以前火爆；進念設計?佳園裝潢移動營業廳經理楊琪認為，下半年的業績有可能與上半年持平，因為上半年的樓市和股市均低迷，按照規律，通常在股票熊市之后的九個月才能出現消費能力復蘇；星杰設計裝飾工程有限公司副總王建軍則認為，下半年的業績出現增長也很正常，不論市場怎樣，肯定有做得好的和做得不好的裝飾公司，這是家裝公司綜合營銷能力的一個體現。
 

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